Total Productive Maintenance - KAMA9M14

Objectif(s)

Dans ce cours on abordera les notions de Total Productive Maintenance (TPM)qui est un modèle de management qui affecte profondément l’organisation de la production industrielle

les objectifs sont :

• Présenter l’organisation typique d’une unité de production
  industrielle.
• Décrire 5 métiers techniques accessibles à de jeunes diplômés : ingénieur Process, Maintenance, Méthodes, Métrologie, Qualité.
• Décrire la démarche TPM, les méthodes et outils associés. Décrypter le jargon.
• Faire des liens avec les cours sur la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) et la Qualité. Montrer la cohérence entre ces démarches.
• Connaître les différents niveaux de déploiement possibles du TPM (des prémisses du TPM au TPM poussé) et être capable de diagnostiquer le niveau de son entreprise.
• Comprendre les attentes de l’employeur industriel en matière de TPM, connaître les principaux outils/méthodes pour y répondre. Etre en mesure de proposer des voies d’amélioration adaptées à son entreprise.

Contenu(s)

Plan du cours :
0- Introduction
1- Organisation de la Production Industrielle
2- Redistribution des responsabilités pour améliorer la performance de l’organisation
3- Le modèle de management TPM
3.1- Définition
3.2- TPM passe par l’approche processus de la Maintenance et du Process
3.3- TPM implique le transfert de nouvelles responsabilités à la Production
3.4 La démarche 5S, un premier pas vers le TPM
4. Conclusion

RQ : ce cours est proposé par un ingénieur de la société STMicroelectronics (Alain Deleporte))